“智改數(shù)轉(zhuǎn)”，提速再進階
    如何理解“智改數(shù)轉(zhuǎn)”帶來的這場革新？變頻自動給水設(shè)備企業(yè)通過裝備升級、產(chǎn)線智能化改造，實現(xiàn)機器換人，使企業(yè)產(chǎn)能提高，成本下降，獲得更大的收益提升空間；“數(shù)轉(zhuǎn)”更側(cè)重于系統(tǒng)的集成應(yīng)用，將獲取的各類生產(chǎn)經(jīng)營數(shù)據(jù)價值最大化，通過建設(shè)一套人機協(xié)同的數(shù)字化流程體系，更好地用數(shù)據(jù)決策、引導(dǎo)變頻自動給水設(shè)備企業(yè)經(jīng)營活動。

    ‘智改數(shù)轉(zhuǎn)’其實就是硬件智能化改造和軟件集成應(yīng)用的疊加，通過整個組織再造、流程再造和數(shù)字化導(dǎo)入，促使變頻自動給水設(shè)備企業(yè)改變發(fā)展方式、煥發(fā)新能量。”這跟早期提出的工業(yè)信息化、兩化融合的核心是一致的。工業(yè)信息化就是用人工智能、云計算、大數(shù)據(jù)、5G、物聯(lián)網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)等各種新興技術(shù)去改造傳統(tǒng)制造業(yè)，讓傳統(tǒng)變頻自動給水設(shè)備制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級，向高端化、高附加值、高品牌溢價能力邁進，向產(chǎn)業(yè)鏈的中高端邁進。

    事實上，在長沙加快推動變頻自動給水設(shè)備制造業(yè)“智改數(shù)轉(zhuǎn)”行動計劃之前的數(shù)年里，自上而下，無一不把數(shù)字化轉(zhuǎn)型作為推動經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展最重要的抓手之一。

    其中，長沙通過智造車間、智能工廠的“點”上開花，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺“線”上發(fā)力，智能制造示范區(qū)“面”上布局，立足十大先進制造業(yè)集群，以具備智能制造、工業(yè)互聯(lián)、協(xié)同創(chuàng)新、數(shù)字賦能等特征的全市工業(yè)園區(qū)或是集中區(qū)為抓手，推進變頻自動給水設(shè)備智能制造全“鏈”提升。“未來以開放和數(shù)字化轉(zhuǎn)型為導(dǎo)向，打造全球產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢區(qū)域，必須突出產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢。‘智改數(shù)轉(zhuǎn)’正好締造了這種優(yōu)勢，讓變頻自動給水設(shè)備制造業(yè)建立自身的新壁壘，從而使整個優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)立于全球頭部地位。”

“燈塔工廠”，引領(lǐng)“改轉(zhuǎn)”方向
    一些變頻自動給水設(shè)備企業(yè)表示，數(shù)字化新趨勢倒逼企業(yè)進入爭分奪秒的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，原因很簡單，昔日那種單純的人員管理排單、簡單排程生產(chǎn)模式，愈來愈滿足不了當下的生產(chǎn)需求。“真金白銀”大力推動，變頻自動給水設(shè)備企業(yè)“改轉(zhuǎn)”緊迫感十足，但也面臨如何“邁開步”的現(xiàn)實問題。

    首先是為企業(yè)把好脈會好診，通過龍頭標桿示范作用等方式，激發(fā)企業(yè)“改轉(zhuǎn)”的意愿。

    企業(yè)上云行動、應(yīng)用場景方案推廣、智能化技術(shù)助推，讓變頻自動給水設(shè)備企業(yè)標桿發(fā)揮出引領(lǐng)作用。作為國內(nèi)最早啟動數(shù)字化、智能化轉(zhuǎn)型的企業(yè)之一，中贏供水正積極打造“燈塔工廠”。

    作為數(shù)字化方案解決服務(wù)商，中贏供水基于“人工智能+機器人視覺技術(shù)”的各類生產(chǎn)、質(zhì)檢設(shè)備的研發(fā)制造，不斷為變頻自動給水設(shè)備企業(yè)提質(zhì)降本增效提供新動能。“只要是制造業(yè)，就存在一定共性的痛點，直接為這類痛點提供解決方案。”龍頭標桿的示范能帶動整個供應(yīng)鏈和產(chǎn)業(yè)集群和更多中小企業(yè)參與，通過產(chǎn)業(yè)集群上云上平臺，摸索出符合企業(yè)自身的方法論和“改轉(zhuǎn)”路線，滿足變頻自動給水設(shè)備企業(yè)自身的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

革新制造，全產(chǎn)業(yè)鏈創(chuàng)新
    革新制造，長沙制造業(yè)“智改數(shù)轉(zhuǎn)”的目標已經(jīng)確定，未來到底該如何破局？變頻自動給水設(shè)備制造業(yè)企業(yè)受技術(shù)能力、專業(yè)人才不足等制約，勢必對“智改數(shù)轉(zhuǎn)”的進程提出考驗。因為，企業(yè)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)不準確、應(yīng)用不足等問題始終存在，而企業(yè)對云計算、大數(shù)據(jù)等新興技術(shù)在理解、應(yīng)用上存在一定門檻，新舊問題疊加，會影響“智改數(shù)轉(zhuǎn)”的進程。

    傳統(tǒng)變頻自動給水設(shè)備制造業(yè)企業(yè)，長沙變頻自動給水設(shè)備制造業(yè)門類多，各細分行業(yè)差異明顯，處在各產(chǎn)業(yè)鏈中不同位置的企業(yè)都有很強的個性化，“智改數(shù)轉(zhuǎn)”的突破口各不相同。此次行動計劃中，高端裝備、智能制造等十大產(chǎn)業(yè)集群的數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級，將是一場全產(chǎn)業(yè)鏈的創(chuàng)新升級和“智改數(shù)轉(zhuǎn)”行動。長沙變頻自動給水設(shè)備制造業(yè)未來可期。